Chaque mois, nous recevons un turbulent, ou une turbulente. Quelqu'un qui, en matière d'organisation du travail, de culture d'entreprise, casse

2020 restera dans l'histoire des organisations comme l'année de l'explosion du télétravail. Si cette pratique n'est pas nouvelle, elle était

  Mercredi 21 octobre 2020, Aliette Mousnier Lompre (Directrice des Opérations B2B) et Emmanuelle Metivier-Byrd (Head of Agility & Process Management)

Comment innover radicalement sans lever des millions et sans perdre sa propriété intellectuelle ? Cette question parait difficile à résoudre

Xavier Martin, Change Manager @Makesense nous a partagé leur organisation et leur modèle de gouvernance distribuée en se focalisant notamment

Le 29 janvier a eu lieu la première édition de WorkOut, un nouveau format d'évènement organisé par Yolocracy et The Boson

Michel Sarrat, PDG de l'entreprise de transporteurs routiers GT Solutions est venu nous raconter la démarche de transformation de l'entreprise

Virgile Raingeard, VP People et Yoann Lopez, Chief Marketing Officer chez Comet sont venus nous partager la méthode qu'ils ont

Fanny le Gallou, Head of People & Talent @Madkudu nous a partagé les nombreux leviers qui ont été mis en

Martin Werlen, Connector @Ouishare nous explique les différentes solutions mises en place par le collectif d'indépendants pour garantir : un

Christophe Pasquier, CEO @Slite nous a partagé les modalités d'organisation de son équipe en remote : pourquoi ce mode d'organisation,

Marie Piquemil, Coordinatrice Tech/Product, Cécile Peghaire, Reponsable Com et Romain Bigourden, DAF de BAP nous ont partagé leur retour d'expérience

Boris Forconi, cofondateur et Alban Mezino, développeur chez Stéréosuper nous ont partagé comment a évolué leur modèle de gouvernance et

Nicolas Dupont, cofondateur et VP Engineering nous a partagé son retour d’expérience sur la mise en place des OKR (Objectifs

Virgile Raingeard, VP People@ Comet nous partage le modèle d'equity - d'actionnariat salarié mis en place chez Comet dès 2016. Il

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Abderrahmane Abdallahoum, Head of UX et Rogelio Canedo Manager Agiliste nous racontent comment Leboncoin a progressivement fait évoluer l'organisation de

Victor Fouqueray et Joeffrey Arruyer, PM chez Frontier nous partagent les solutions qu'ils ont mises en place pour gérer la

Benjamin Chino, CPO et Yoann Gothilff, CTO nous racontent comment ils ont repensé l’organisation Tech (Product, Design, Engineering) d'Everoad pour

Deborah est venue nous raconter pourquoi les valeurs ne sont pas juste des faire-valoir à afficher sur un mur. Quel

Frédéric Rivain, CTO nous raconte comment Dashlane a complètement revu son organisation en plateforme pour évoluer vers un modèle de

Maud Vogel, Lead Product Manager nous raconte comment Kapten (anciennement "Chauffeur Privé") a basculé d'une organisation en feature team à

Thomas Nivol, Senior Manager, Talent Acquisition EMEA d'Algolia nous partage les solutions mises en oeuvre pour gérer un scale RH

Maxime Wagner, COO et cofondateur de Captain Contrat nous raconte comment Captain Contrat a fait de la vision un levier

Jonathan Azoulay, cofondateur de talent.io nous expose les enjeux et les leviers organisationnels pour assurer la fidélisation des collaborateurs alors

Jean-Charles, confondateur et CEO d'alan.eu nous a partagé comment la startup a mis en place une organisation très spécifique lui

Benjamin André, cofondateur et CEO de Cozy Cloud nous a partagé son expérience et ses recommandations du fonctionnement presque 100% remote

Morgane Mallejac nous a rejoint pour la première édition de Yolocracy pour nous expliquer comment 360Learning gère ses process internes

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