Yolocracy - les talks

# 23 – GT Solutions – Quel rôle des équipes dirigeantes pour réussir la transformation de leur entreprise vers un modèle plus distribué ?

Michel Sarrat, PDG de l'entreprise de transporteurs routiers GT Solutions est venu nous raconter la démarche de transformation de l'entreprise

4

Déc

Exécution Talks Valeur

# 22 – Comet – Comment formaliser ses valeurs et les faire vivre au quotidien ?

Virgile Raingeard, VP People et Yoann Lopez, Chief Marketing Officer chez Comet sont venus nous partager la méthode qu'ils ont

16

Oct

Feedback Management Talks

# 21 – Madkudu – Comment créer une culture du feedback forte dans une entreprise ?

Fanny le Gallou, Head of People & Talent @Madkudu nous a partagé les nombreux leviers qui ont été mis en

16

Oct

Finance Gouvernance Management Talks Valeur

#20 – Ouishare – Comment répartir équitablement les budgets dans une entreprise horizontale ?

Martin Werlen, Connector @Ouishare nous explique les différentes solutions mises en place par le collectif d'indépendants pour garantir : un

28

Juin

Ouishare - Comment répartir équitablement les budgets dans une équipe horizontale ?

Exécution Management Productivité Remote Talks

#19 – Slite – Comment sécuriser le meilleur niveau d’exécution d’une équipe en remote ?

Christophe Pasquier, CEO @Slite nous a partagé les modalités d'organisation de son équipe en remote : pourquoi ce mode d'organisation,

26

Juin

Exécution Management Productivité Talks

#18 – BAP – Comment diffuser les méthodes agiles en dehors des équipes tech/produit ?

Marie Piquemil, Coordinatrice Tech/Product, Cécile Peghaire, Reponsable Com et Romain Bigourden, DAF de BAP nous ont partagé leur retour d'expérience

11

Juin

Boris Forconi et Alban Mezino - Stereosuper

Exécution Management Productivité Talks

#17 – StéréoSuper – Comment organiser ses équipes pour libérer sa créativité ?

Boris Forconi, cofondateur et Alban Mezino, développeur chez Stéréosuper nous ont partagé comment a évolué leur modèle de gouvernance et

11

Juin

Nicolas Dupont - VP Engineering Co-fondateur - Akeneo

Exécution Productivité Talks

#16 – Akeneo – Comment faire des OKR un vrai levier d’alignement et de performance des équipes ?

Nicolas Dupont, cofondateur et VP Engineering nous a partagé son retour d’expérience sur la mise en place des OKR (Objectifs

1

Avr

Attractivité Equity Talks

#15 – Comet – Quel modèle d’equity pour attirer et retenir les meilleurs talents ?

Virgile Raingeard, VP People@ Comet nous partage le modèle d'equity - d'actionnariat salarié mis en place chez Comet dès 2016. Il

1

Avr

Management Talks

#14 – Ignition Program – Comment garantir la montée en compétence et l’engagement des équipes dans la durée ?

Lucas Servant, cofondateur d'Ignition Program, nous a partagé la vision du management chez Ignition et les différents formats qu'ils ont

15

Jan

Abderrahmane Abdallahoum et Rogelio Canedo - Le Bon Coin

Onboarding Organisation produit Productivité Talks

#13 – Comment basculer une équipe d’une centaine de contributeurs en feature teams ?

Abderrahmane Abdallahoum, Head of UX et Rogelio Canedo Manager Agiliste nous racontent comment Leboncoin a progressivement fait évoluer l'organisation de

15

Jan

Victor Fouqueray et Joeffrey Arruyer - Frontier

Exécution Productivité Talks

#12 – Comment devenir une équipe productive dans un contexte de surinformation et d’activités multiples ?

Victor Fouqueray et Joeffrey Arruyer, PM chez Frontier nous partagent les solutions qu'ils ont mises en place pour gérer la

26

Sep

Benjamin Chino et Yoann Gothilff - Everoad

Exécution Management Organisation produit Productivité Talks

#11 – Mettre en place une organisation tech/produit rapide, agile et horizontale ?

Benjamin Chino, CPO et Yoann Gothilff, CTO nous racontent comment ils ont repensé l’organisation Tech (Product, Design, Engineering) d'Everoad pour

26

Sep

Productivité Talks Valeur

#10 – Comment rendre les valeurs d’entreprise actionnables pour les collaborateurs ?

Deborah est venue nous raconter pourquoi les valeurs ne sont pas juste des faire-valoir à afficher sur un mur. Quel

3

Juil

Exécution Organisation produit Productivité Talks

#9 – Comment Dashlane a évolué vers un modèle de feature teams ?

Frédéric Rivain, CTO nous raconte comment Dashlane a complètement revu son organisation en plateforme pour évoluer vers un modèle de

3

Juil

Exécution Organisation produit Scale Talks

#8 – Comment adapter son organisation pour l’expansion internationale ?

Maud Vogel, Lead Product Manager nous raconte comment Kapten (anciennement "Chauffeur Privé") a basculé d'une organisation en feature team à

26

Avr

Scale Talks

#7 – Comment offrir une expérience de recrutement à l’échelle ?

Thomas Nivol, Senior Manager, Talent Acquisition EMEA d'Algolia nous partage les solutions mises en oeuvre pour gérer un scale RH

26

Avr

Yolocracy - Maxime Wagner - Captain Contrat

Exécution Talks Vision

#6 – Comment faire de la vision un levier clé de la performance collective ?

Maxime Wagner, COO et cofondateur de Captain Contrat nous raconte comment Captain Contrat a fait de la vision un levier

7

Fév

Jonathan Azoulay, cofondateur de talent.io

Management Scale Talks

#5 – Comment fidéliser ses collaborateurs ?

Jonathan Azoulay, cofondateur de talent.io nous expose les enjeux et les leviers organisationnels pour assurer la fidélisation des collaborateurs alors

7

Fév

Productivité Talks

#4 – Comment mettre en place la meilleure organisation produit ?

Jean-Charles, confondateur et CEO d'alan.eu nous a partagé comment la startup a mis en place une organisation très spécifique lui

16

Nov

Productivité Remote Talks

#3 – Comment mettre en place un modèle de remote efficace ?

Benjamin André, cofondateur et CEO de Cozy Cloud nous a partagé son expérience et ses recommandations du fonctionnement presque 100% remote

16

Nov

Exécution Management Onboarding Productivité Talks

#2 – Onboardings, boucles de feedback et process : comment garantir une excellente qualité d’exécution en interne ?

Morgane Mallejac nous a rejoint pour la première édition de Yolocracy pour nous expliquer comment 360Learning gère ses process internes

16

Nov

Attractivité Talks Valeur

#1 – Pourquoi construire un salary model transparent et fonctionnel ?

Firmin, CEO de PayFit nous a rejoint pour la première édition de Yolocracy pour nous parler modèle de rémunération et

Les talks

Ils ont pitché

# 23 – GT Solutions – Quel rôle des équipes dirigeantes pour réussir la transformation de leur entreprise vers un modèle plus distribué ?

# 22 – Comet – Comment formaliser ses valeurs et les faire vivre au quotidien ?

# 21 – Madkudu – Comment créer une culture du feedback forte dans une entreprise ?

#20 – Ouishare – Comment répartir équitablement les budgets dans une entreprise horizontale ?

#19 – Slite – Comment sécuriser le meilleur niveau d’exécution d’une équipe en remote ?

#18 – BAP – Comment diffuser les méthodes agiles en dehors des équipes tech/produit ?

#17 – StéréoSuper – Comment organiser ses équipes pour libérer sa créativité ?

#16 – Akeneo – Comment faire des OKR un vrai levier d’alignement et de performance des équipes ?

#15 – Comet – Quel modèle d’equity pour attirer et retenir les meilleurs talents ?

#14 – Ignition Program – Comment garantir la montée en compétence et l’engagement des équipes dans la durée ?

#13 – Comment basculer une équipe d’une centaine de contributeurs en feature teams ?

#12 – Comment devenir une équipe productive dans un contexte de surinformation et d’activités multiples ?

#11 – Mettre en place une organisation tech/produit rapide, agile et horizontale ?

#10 – Comment rendre les valeurs d’entreprise actionnables pour les collaborateurs ?

#9 – Comment Dashlane a évolué vers un modèle de feature teams ?

#8 – Comment adapter son organisation pour l’expansion internationale ?

#7 – Comment offrir une expérience de recrutement à l’échelle ?

#6 – Comment faire de la vision un levier clé de la performance collective ?

#5 – Comment fidéliser ses collaborateurs ?

#4 – Comment mettre en place la meilleure organisation produit ?

#3 – Comment mettre en place un modèle de remote efficace ?

#2 – Onboardings, boucles de feedback et process : comment garantir une excellente qualité d’exécution en interne ?

#1 – Pourquoi construire un salary model transparent et fonctionnel ?

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