Les talks
Inspirez-vous des meilleures organisations. Trouvez votre modèle.
Ils ont pitché
-
# 25 – MakeSense – Comment prendre des décisions et résoudre les conflits sans chefs et confinés ?
Xavier Martin, Change Maker @Makesense nous a partagé leur organisation et leur modèle de gouvernance distribuée en se focalisant notamment
-
#24 – Ignition Program & General Mills : Comment cultiver l’engagement dans son organisation ?
Le 29 janvier a eu lieu la première édition de WorkOut, un nouveau format d'évènement organisé par Yolocracy et The Boson
-
# 23 – GT Solutions – Quel rôle des équipes dirigeantes pour réussir la transformation de leur entreprise vers un modèle plus distribué ?
Michel Sarrat, PDG de l'entreprise de transporteurs routiers GT Solutions est venu nous raconter la démarche de transformation de l'entreprise
-
# 22 – Comet – Comment formaliser ses valeurs et les faire vivre au quotidien ?
Virgile Raingeard, VP People et Yoann Lopez, Chief Marketing Officer chez Comet sont venus nous partager la méthode qu'ils ont
-
# 21 – Madkudu – Comment créer une culture du feedback forte dans une entreprise ?
Fanny le Gallou, Head of People & Talent @Madkudu nous a partagé les nombreux leviers qui ont été mis en
-
#20 – Ouishare – Comment répartir équitablement les budgets dans une entreprise horizontale ?
Martin Werlen, Connector @Ouishare nous explique les différentes solutions mises en place par le collectif d'indépendants pour garantir : un
-
#19 – Slite – Comment sécuriser le meilleur niveau d’exécution d’une équipe en remote ?
Christophe Pasquier, CEO @Slite nous a partagé les modalités d'organisation de son équipe en remote : pourquoi ce mode d'organisation,
-
#18 – BAP – Comment diffuser les méthodes agiles en dehors des équipes tech/produit ?
Marie Piquemil, Coordinatrice Tech/Product, Cécile Peghaire, Reponsable Com et Romain Bigourden, DAF de BAP nous ont partagé leur retour d'expérience
-
#17 – StéréoSuper – Comment organiser ses équipes pour libérer sa créativité ?
Boris Forconi, cofondateur et Alban Mezino, développeur chez Stéréosuper nous ont partagé comment a évolué leur modèle de gouvernance et
-
#16 – Akeneo – Comment faire des OKR un vrai levier d’alignement et de performance des équipes ?
Nicolas Dupont, cofondateur et VP Engineering nous a partagé son retour d’expérience sur la mise en place des OKR (Objectifs
-
#15 – Comet – Quel modèle d’equity pour attirer et retenir les meilleurs talents ?
Virgile Raingeard, VP People@ Comet nous partage le modèle d'equity - d'actionnariat salarié mis en place chez Comet dès 2016. Il
-
#14 – Ignition Program – Comment garantir la montée en compétence et l’engagement des équipes dans la durée ?
Lucas Servant, cofondateur d'Ignition Program, nous a partagé la vision du management chez Ignition et les différents formats qu'ils ont
-
#13 – Comment basculer une équipe d’une centaine de contributeurs en feature teams ?
Abderrahmane Abdallahoum, Head of UX et Rogelio Canedo Manager Agiliste nous racontent comment Leboncoin a progressivement fait évoluer l'organisation de
-
#12 – Comment devenir une équipe productive dans un contexte de surinformation et d’activités multiples ?
Victor Fouqueray et Joeffrey Arruyer, PM chez Frontier nous partagent les solutions qu'ils ont mises en place pour gérer la
-
#11 – Mettre en place une organisation tech/produit rapide, agile et horizontale ?
Benjamin Chino, CPO et Yoann Gothilff, CTO nous racontent comment ils ont repensé l’organisation Tech (Product, Design, Engineering) d'Everoad pour
-
#10 – Comment rendre les valeurs d’entreprise actionnables pour les collaborateurs ?
Deborah est venue nous raconter pourquoi les valeurs ne sont pas juste des faire-valoir à afficher sur un mur. Quel
-
#9 – Comment Dashlane a évolué vers un modèle de feature teams ?
Frédéric Rivain, CTO nous raconte comment Dashlane a complètement revu son organisation en plateforme pour évoluer vers un modèle de
-
#8 – Comment adapter son organisation pour l’expansion internationale ?
Maud Vogel, Lead Product Manager nous raconte comment Kapten (anciennement "Chauffeur Privé") a basculé d'une organisation en feature team à
-
#7 – Comment offrir une expérience de recrutement à l’échelle ?
Thomas Nivol, Senior Manager, Talent Acquisition EMEA d'Algolia nous partage les solutions mises en oeuvre pour gérer un scale RH
-
#6 – Comment faire de la vision un levier clé de la performance collective ?
Maxime Wagner, COO et cofondateur de Captain Contrat nous raconte comment Captain Contrat a fait de la vision un levier
-
#5 – Comment fidéliser ses collaborateurs ?
Jonathan Azoulay, cofondateur de talent.io nous expose les enjeux et les leviers organisationnels pour assurer la fidélisation des collaborateurs alors
-
#4 – Comment mettre en place la meilleure organisation produit ?
Jean-Charles, confondateur et CEO d'alan.eu nous a partagé comment la startup a mis en place une organisation très spécifique lui
-
#3 – Comment mettre en place un modèle de remote efficace ?
Benjamin André, cofondateur et CEO de Cozy Cloud nous a partagé son expérience et ses recommandations du fonctionnement presque 100% remote
-
#2 – Onboardings, boucles de feedback et process : comment garantir une excellente qualité d’exécution en interne ?
Morgane Mallejac nous a rejoint pour la première édition de Yolocracy pour nous expliquer comment 360Learning gère ses process internes
-
#1 – Pourquoi construire un salary model transparent et fonctionnel ?
Firmin, CEO de PayFit nous a rejoint pour la première édition de Yolocracy pour nous parler modèle de rémunération et