Intervenants
Maud Vogel
Lead Product Manager @ Chauffeur Privé
3 juil. 2018

Adapter son organisation pour l'expansion internationale

Scale
Exécution

Maud Vogel, Lead Product Manager nous raconte comment Kapten (anciennement "Chauffeur Privé") a basculé d'une organisation en feature team à une organisation en color team pour se préparer à ouvrir sur un nouveau marché à l'étranger. Maud nous présente les enjeux et les modalités de cette nouvelle organisation, comment s'est passée cette phase ? Quels bénéfices ? Quelles difficultés ?

Elle nous partage les problématiques rencontrées, les solutions expérimentées et les enseignements qu'on peut en tirer.

Ce qu’on y apprend

  • ce qu'est le modèle des colour teams, unique en son genre
  • l'enjeu d'adapter ses process en permanence : du scrum au kanban au scrumban
  • la nécessité de repenser le pilotage horizontal et la synchronisation
  • l'enjeu de toujours travailler en mode MVP et d'aligner ses équipes dès le début

Aller plus loin

Pour aller plus loin

Mettre en place une organisation tech/produit rapide, agile et horizontale | Benjamin Chino & Yoann Gothilff @Everoad
Benjamin Chino et Yoann Gothilff nous racontent comment ils ont repensé l’organisation Tech d'Everoad.
Lire la suite
Ishan Bhojwani, Responsable des opérations chez beta.gouv
Chaque mois, nous recevons un.e turbulent.e. Quelqu'un qui casse les codes et fait bouger les lignes.
Lire la suite
Faire des OKR un vrai levier d'alignement et de performance des équipes | Nicolas Dupont @Akeneo
Nicolas Dupont, cofondateur @Akeneo nous a partagé son retour d’expérience sur la mise en place des OKR.
Lire la suite

Rejoignez
la communauté Yolocracy.

Rejoindre