Intervenants
Benjamin Chino
CPO @ Everoad
Yoann Gothilff
CTO @ Everoad
26 sept. 2018

Mettre en place une organisation tech/produit rapide, agile et horizontale | Benjamin Chino & Yoann Gothilff @Everoad

Scale
Exécution

Benjamin Chino, CPO et Yoann Gothilff, CTO nous racontent comment ils ont repensé l’organisation Tech (Product, Design, Engineering) d'Everoad pour l’adapter à leurs enjeux de croissance internationale. Leur nouvelle organisation en mode "team of teamS" combine équipes en tracks Projets et équipes en Run (focus sur la maintenance). Ils partagent quels sont les bénéfices de ce mode de fonctionnement et quels sont les enseignements tant pour les équipes que pour le produit.

Ce qu’on y apprend

  • les limites de Scrum dans leur fonctionnement initial
  • leur méthodologie de conception du produit combinant product research, planification et rythme
  • leur système de tracks avec des petites équipes multi-métier autonomes et hyper focus sur des projets pouvant durer entre 1 semaine et 1 mois et demi
  • leurs méthode set outils pour comprendre au mieux leurs utilisateurs
  • l'enjeu de l'ownership et le rôle clé de la transparence pour exécuter vite et bien

Pour aller plus loin

Ishan Bhojwani, Responsable des opérations chez beta.gouv
Chaque mois, nous recevons un.e turbulent.e. Quelqu'un qui casse les codes et fait bouger les lignes.
Lire la suite
Faire des OKR un vrai levier d'alignement et de performance des équipes | Nicolas Dupont @Akeneo
Nicolas Dupont, cofondateur @Akeneo nous a partagé son retour d’expérience sur la mise en place des OKR.
Lire la suite
Les OKR, obsession de la performance ou vrai levier d’autonomisation des équipes ?
Savinien Lucbéreilh, CPO de Partoo et Arthur Rougier, CPO de Jobteaser sont venus nous partager leurs expériences respectives de la mise en place des...
Lire la suite

Rejoignez
la communauté Yolocracy.

Rejoindre