#11 – Mettre en place une organisation tech/produit rapide, agile et horizontale ?

Le sujet du talk

Benjamin Chino, CPO et Yoann Gothilff, CTO nous racontent comment ils ont repensé l’organisation Tech (Product, Design, Engineering) d’Everoad pour l’adapter à leurs enjeux de croissance internationale. Leur nouvelle organisation en mode “team of teamS” combine équipes en tracks Projets et équipes en Run (focus sur la maintenance). Ils partagent quels sont les bénéfices de ce mode de fonctionnement et quels sont les enseignements tant pour les équipes que pour le produit.

Ce qu’on y apprend

  • les limites de Scrum dans leur fonctionnement initial
  • leur méthodologie de conception du produit combinant product research, planification et rythme
  • leur système de tracks avec des petites équipes multi-métier autonomes et hyper focus sur des projets pouvant durer entre 1 semaine et 1 mois et demi
  • leurs méthode set outils pour comprendre au mieux leurs utilisateurs
  • l’enjeu de l’ownership et le rôle clé de la transparence pour exécuter vite et bien

Les ressources

  • Le support de présentation

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