Quentin Leclercq Dory, Responsable de la transformation chez Club Identicar

Pour cette édition, Yolocracy a reçu Quentin Leclerc Dory, Responsable transformation et projets à Club Identicar. Ancien consultant en transformation notamment sur les sujets du Digital Workplace, Quentin nous a partagé son parcours, ses expériences, mais aussi les grands enjeux de transformation et de culture d'entreprise auxquels il a du faire, et fait toujours, face en tant que responsable de la transformation dans son entreprise.

Qu'est-ce que Club Identicar?

Club Identicar est un club automobiliste (qui va fêter ses 40 ans l'année prochaine!) qui rassemble plus d'un million de membres en France et dont la mission est de rendre l'automobile plus simple, plus économique et plus solidaire.

Pourquoi?

🚗 Parce que l'automobile est indispensable pour des millions de Français.

💰 Parce que c'est un coût, dès l'acte d'achat et dans le temps, avec son entretien.

💡 Et donc Club Identicar rend l'automobile plus simple, par des bons plans et des services !

🔥 La raison d'être : trouver du sens et avoir un impact  

"100 000. C'est le nombre d'heures que je vais travailler. Ça fait 4.000 jours et 12 ans de vie".

Et Quentin, ces 100 000 heures, les utilise pour se développer, apprendre des choses et se sentir utile dans une organisation et dans la société.

Plus que jamais nous dit-il, c'est hyper facile de connaitre la culture d'une boîte, l'information et la transparence aidant fortement. Et de plus en plus, les gens vont aller vers les modèles plutôt vertueux, les organisations qui ont du sens pour la société, et qui t'aident à avoir du sens dans ta vie pro et personnelle. C'est alors vital d'aller vers un modèle plus autonomisant, plus responsabilisant, et qui aide les gens à se développer.

🦶 La stratégie des petits pas : y aller progressivement pour s'améliorer continuellement ! 

La stratégie des petits pas est au coeur des actions menées par Quentin afin de transformer Club Identicar. La confiance et la transparence, nous dit-il sont les clés de voûte du modèle. Et c'est cette stratégie des petits pas de transformation qui amène vers de l'amélioration continue ! 🙌🏽

"Ce que j'aime c'est mettre mon nez un peu partout, trouver des problèmes, et les résoudre"

Mettre un point d'honneur à se partager les informations, c'est essentiel chez Club Identicar ! Cela passe par des outils de communication comme Slack ou Teams, un désilotage de l'entreprise et même la mise en place d'une radio interne. Tout ça demande du temps et de l'énergie pour convaincre et montrer en quoi c'est important. Il faut s'attendre à se prendre quelques portes au début, mais l'essentiel est d'y arriver. 👊

"T'entends les gens te dire, je sais pas pourquoi on a travaillé autrement avant". 

On a également abordé ...

• Le modèle de l'entreprise libérée et l'évolution de sa perception
• Les entreprises qui l'inspirent pour leurs cultures et leurs organisations (@Alan !)
• Du canva "Solution focus"
• Les grands enjeux de transformation
• Les rituels mis en place au sein de l'entreprise
• Et les principaux obstacles rencontrées dans la mise en pratique du modèle d'entreprise libérée
• Etc.

"Créer son propre modèle, en s'inspirant des meilleurs modèles"

C'est ce que nous a dit Quentin, et ça résume plutôt bien le rôle de Yolocracy !

🔎 Où retrouver l'intervenant ?

Pour découvrir Quentin Leclerc Dory

- Linkedin : https://www.linkedin.com/in/quentinleclercqdory?originalSubdomain=fr
- Sur le Slack Yolocracy

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