Intervenants
Maxime Wagner
COO et cofondateur @ Captain Contrat
26 avr. 2018

Faire de la vision un levier clé de la performance collective

Raison d'être

Maxime Wagner, COO et cofondateur de Captain Contrat nous raconte comment Captain Contrat a fait de la vision un levier clé pour gérer son passage à l'échelle en permettant d'aligner l'équipe grandissante, de garder de l'agilité et de continuer à performer.
Il nous partage les difficultés, les solutions expérimentées pour y répondre et les résultats obtenus.

Ce qu’on y apprend

Les 3 étapes indispensables pour créer une vision co-construite :

  • 1er étape : Construire la vision commune pour créer de l'engagement :
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‣ favorise l'engagement collectif
‣ le CEO doit lâcher prise car tout le monde à la même voix

  • Décomposer la vision en axe de focus - roadmap/masterplan
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  • 3ème étape : Formaliser les valeurs et les comportements associés :
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En concret c'est un board Trello :

  • vision court, moyen et long terme avec temporalité
  • les axes de focus (la vision déclinée)
  • par verticale, les différents mois et les résultats associés aux différents focus

‣ atteinte de résultats = atteindre la vision
‣ vision devient transparente, un résultat = un ownership (mettre les talents au service du collectif)

Le master plan / roadmap est repris tous les 9/6 mois ; 2 jours de temps fort de cohésion avec toutes les équipes pour produire de la valeurs via l'intelligence collective.

Aller plus loin

Pour aller plus loin

Nina Bufi, fondatrice d'Open Opale.
Chaque mois, nous recevons un.e turbulent.e. Quelqu'un qui casse les codes et fait bouger les lignes.
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