#8 – Comment adapter son organisation pour l’expansion internationale

Maud Vogel, Lead Product Manager nous raconte comment Kapten (anciennement “Chauffeur Privé”) a basculé d’une organisation en feature team à une organisation en color team pour se préparer à ouvrir sur un nouveau marché à l’étranger. Maud nous présente les enjeux et les modalités de cette nouvelle organisation, comment s’est passée cette phase ? Quels bénéfices ? Quelles difficultés ?

Elle nous partage les problématiques rencontrées, les solutions expérimentées et les enseignements qu’on peut en tirer.

Ce qu’on y apprend

  • ce qu’est le modèle des colour teams, unique en son genre
  • l’enjeu d’adapter ses process en permanence : du scrum au kanban au scrumban
  • la nécessité de repenser le pilotage horizontal et la synchronisation
  • l’enjeu de toujours travailler en mode MVP et d’aligner ses équipes dès le début

Les ressources

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Aller plus loin

  • Pour plus d’information sur Kapten : kapten.com