lucas servant ignition program

#14 – Ignition Program – Comment garantir la montée en compétence et l’engagement des équipes dans la durée ?

Lucas Servant, cofondateur d’Ignition Program, nous a partagé la vision du management chez Ignition et les différents formats qu’ils ont lancés pour garantir la montée en compétence et l’engagement des équipes dans la durée ?
Il partage sa vision de l’entreprise employee centric, du management situationnel pour faire que la “Vallée de la mort”ne soit qu’une étape dans la construction du collaborateur et non une fin. Il nous transmet les modèles, les usages, l’impact évaluée et les divers enseignements qu’on peut en tirer.

Ce qu’on y apprend

  • le concept d’Employee Life Time Value et l’enjeu du management situationnel
  • le format co-coaching, pour répondre à la phase de potentielle perte de confiance en donnant un regard complémentaire de celui du manager
  • le format des crews pour accélérer la montée en compétence de quelqu’un solide sur ses bases (benchmark, best practices) par un apprentissage via les pairs
  • le format Himalaya pour faire émerger des pistes de développement professionnel et ré-engager un profil qui est arrivé dans sa zone de plus haut impact
  • le format du mentoring pour appuyer le développement de personnes “critiques” à l’organisation (impacte au moins 15% du business) à un moment clé d’une évolution de poste.

Les ressources

  • 📕 Le support de présentation

  • 🎬 Voir le talk sur Youtube

Pour plus d’information sur Ignition Program : ignition-program.com/

Références