jean-charles samuelian alan

#4 – Comment mettre en place la meilleure organisation produit ?

Jean-Charles, confondateur et CEO d’alan.eu nous a partagé comment la startup a mis en place une organisation très spécifique lui permettant de devenir la première assurance agréée depuis 1986 et de connaitre un véritable succès dans un marché très régulé et complexe.

Transparence totale, communication fluide, boucle de feedback, responsabilisation et autonomie des équipes sont les facteurs clé de la montée en puissance du produit Alan et de son équipe.

Ce qu’on y apprend

  • Pour qu’une équipe atteigne le meilleur niveau d’exécution, il est nécessaire d’avoir la meilleure organisation et une culture solide. Pour cela :
    • écrire sa culture dès le Jour 1 : permet de construire la manière dont on pense l’organisation
    • la formaliser pour limiter les interprétations
    • itérer pour l’améliorer en continu
  • Dans une petite équipe, chaque personne est critique : il faut donc s’organiser en réseau pour limiter le « bus factor » => donner un maximum de responsabilité et d’autonomie aux collaborateurs 
  • Pour permettre aux gens d’être libres, responsables et engagés il faut offrir un maximum de transparence – donner accès à toute l’information facilement (de l’information quotidienne dans les issues Github aux salaires
  • Pour craquer des problèmes complexes il faut les découper : la stratégie des weekly objectives
  • Les réunions ne sont pas les bonnes instances de prise de décisions (coûteux, asymétrie d’influence, peu efficace, non adapté au remote et à l’asynchrone) : culture de l’écrit avec le recours aux issues Github pour favoriser une prise de décision asynchrone et éclairée
  • Investir énormément d’effort pour faire grandir son équipe :
    • un process et des guidelines de feedback au quotidien
    • les 1-1 toutes les 2 semaines par ses pairs

Les ressources

  • 📚`Le support de présentation

  • 🔉Ecouter le podcast

    • 🎬 Voir le talk

Aller plus loin

  • Pour plus d’information sur Alan : alan.eu