Intervenants
Jean-Charles Samuelian
Confondateur et CEO @ Alan
7 févr. 2018

Mettre en place la meilleure organisation produit

Exécution
Gouvernance

Jean-Charles, confondateur et CEO d'alan.eu nous a partagé comment la startup a mis en place une organisation très spécifique lui permettant de devenir la première assurance agréée depuis 1986 et de connaitre un véritable succès dans un marché très régulé et complexe.

Transparence totale, communication fluide, boucle de feedback, responsabilisation et autonomie des équipes sont les facteurs clé de la montée en puissance du produit Alan et de son équipe.

Ce qu’on y apprend

  • Pour qu'une équipe atteigne le meilleur niveau d'exécution, il est nécessaire d'avoir la meilleure organisation et une culture solide. Pour cela :
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  • Dans une petite équipe, chaque personne est critique : il faut donc s'organiser en réseau pour limiter le "bus factor" => donner un maximum de responsabilité et d'autonomie aux collaborateurs 
  • Pour permettre aux gens d'être libres, responsables et engagés il faut offrir un maximum de transparence - donner accès à toute l'information facilement (de l'information quotidienne dans les issues Github aux salaires
  • Pour craquer des problèmes complexes il faut les découper : la stratégie des weekly objectives
  • Les réunions ne sont pas les bonnes instances de prise de décisions (coûteux, asymétrie d'influence, peu efficace, non adapté au remote et à l'asynchrone) : culture de l'écrit avec le recours aux issues Github pour favoriser une prise de décision asynchrone et éclairée
  • Investir énormément d'effort pour faire grandir son équipe :
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Aller plus loin

  • Pour plus d'information sur Alan : alan.eu

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