# 21 – Madkudu – Comment créer une culture du feedback forte dans une entreprise ?
Fanny le Gallou, Head of People & Talent @Madkudu nous a partagé les nombreux leviers qui ont été mis en
#20 – Ouishare – Comment répartir équitablement les budgets dans une entreprise horizontale ?
Martin Werlen, Connector @Ouishare nous explique les différentes solutions mises en place par le collectif d'indépendants pour garantir : un
#19 – Slite – Comment sécuriser le meilleur niveau d’exécution d’une équipe en remote ?
Christophe Pasquier, CEO @Slite nous a partagé les modalités d'organisation de son équipe en remote : pourquoi ce mode d'organisation,
#18 – BAP – Comment diffuser les méthodes agiles en dehors des équipes tech/produit ?
Marie Piquemil, Coordinatrice Tech/Product, Cécile Peghaire, Reponsable Com et Romain Bigourden, DAF de BAP nous ont partagé leur retour d'expérience
#17 – StéréoSuper – Comment organiser ses équipes pour libérer sa créativité ?
Boris Forconi, cofondateur et Alban Mezino, développeur chez Stéréosuper nous ont partagé comment a évolué leur modèle de gouvernance et
#14 – Ignition Program – Comment garantir la montée en compétence et l’engagement des équipes dans la durée ?
Lucas Servant, cofondateur d'Ignition Program, nous a partagé la vision du management chez Ignition et les différents formats qu'ils ont
#11 – Mettre en place une organisation tech/produit rapide, agile et horizontale ?
Benjamin Chino, CPO et Yoann Gothilff, CTO nous racontent comment ils ont repensé l’organisation Tech (Product, Design, Engineering) d'Everoad pour
#5 – Comment fidéliser ses collaborateurs ?
Jonathan Azoulay, cofondateur de talent.io nous expose les enjeux et les leviers organisationnels pour assurer la fidélisation des collaborateurs alors
#2 – Onboardings, boucles de feedback et process : comment garantir une excellente qualité d’exécution en interne ?
Morgane Mallejac nous a rejoint pour la première édition de Yolocracy pour nous expliquer comment 360Learning gère ses process internes